CONTROLADORIA · CUSTOS · GESTÃO FINANCEIRA

Controladoria e custos na rotina da sua empresa.

Na Matte & Martins, atendemos empresas da indústria, do varejo e de serviços em controladoria, planejamento financeiro e análise de custos. Cada trabalho é conduzido pessoalmente por Tamara ou Diego, do diagnóstico ao acompanhamento.

Desde 2017 no mercado+40 anos de experiência somadaAtendimento pessoal pelos sócios
EXEMPLO DE VISÃO GERENCIAL DADOS ILUSTRATIVOS
Painel de resultados · 1º semestreExemplo
Receita líquidaR$ 4,9 mi▲ 4,8% vs orçado
EBITDAR$ 912 mil▲ 18% vs orçado
Margem de contribuição41,2%▲ 3,1 p.p.
Caixa em 90 diasR$ 1,3 miProjeção estável
Receita mensal (R$ mil)Orçado Realizado % EBITDA
0300600900 EBITDA 21%JanFevMarAbrMaiJun
Margem por unidade
  • Loja Centro46%
  • Indústria39%
  • Online35%
  • Atacado28%
Composição de custos
  • Matéria-prima 48%
  • Pessoal 27%
  • Logística 15%
  • Outros 10%

Dados ilustrativos.

Análise por período, unidade e resultado.

A MATTE & MARTINS

Profundidade contábil e experiência na operação, na mesma mesa.

Atuamos desde 2017 junto a empresas da indústria, do varejo e de serviços no Rio Grande do Sul. Somamos mais de 40 anos de experiência em controladoria, custos, finanças, contabilidade e auditoria, adquirida em grandes indústrias e grupos com várias unidades.

Nos dedicamos integralmente aos clientes e acompanhamos pessoalmente cada empresa. Não repassamos o trabalho para uma equipe júnior. Quem conhece a operação, organiza as informações e apresenta os cenários, riscos e alternativas é sempre a Tamara ou o Diego.

2017 Início das atividades40+ Anos de experiência dos sóciosDireto Atendimento pelos sócios

ÁREAS DE ATUAÇÃO

Serviços para diferentes necessidades de gestão.

Podemos atuar em projetos com escopo definido ou acompanhar a gestão de forma contínua. O formato depende da necessidade da empresa.

01

Controladoria e FP&A

Planejamento, orçamento e acompanhamento de resultados para apoiar a gestão financeira.

Orçamento e forecast DRE gerencial Fluxo de caixa Indicadores
Conversar sobre controladoria
02

Custos e rentabilidade

Análise de custos, margens e precificação por produto, cliente, canal ou unidade de negócio.

Custeio integrado Margem de contribuição Simulações Eficiência
Conversar sobre custos
03

BI, sistemas e inteligência artificial

Painéis, indicadores, automatizações e ferramentas desenvolvidas para as rotinas da empresa.

Power BI KPIs Automação ERP
Conversar sobre tecnologia
04

Governança e estruturação

Organização de controles internos, processos financeiros e apoio técnico à preparação para auditorias.

Controles internos Processos Diagnóstico contábil Bancos
Conversar sobre estruturação

NO DIA A DIA

O trabalho aparece nos instrumentos que a empresa passa a utilizar.

Preparamos relatórios, análises e indicadores para uso nas reuniões e decisões da empresa. Definimos cada entrega com base no que a operação precisa acompanhar.

Conheça a Controladoria Inteligente

Relatórios gerenciais

DRE, orçamento e comparativos para acompanhar resultados e desvios.

Análises de custos e margens

Leitura do resultado por produto, unidade ou operação, conforme o projeto.

Indicadores e sistemas

Painéis, controles e rotinas que apoiam as reuniões e decisões da gestão.

PRODUTO EM DESENVOLVIMENTO

Controladoria Inteligente

Estamos aplicando nossa experiência em controladoria à construção de um ambiente digital de acompanhamento gerencial.

PRÉVIA DO AMBIENTE
NOMES OCULTADOS
Tela do produto Controladoria Inteligente com indicadores gerenciais; nomes de empresas ocultados
Imagens do ambiente em desenvolvimento com nomes e identificadores ocultados.

Na Controladoria Inteligente, reunimos informações comerciais, financeiras e operacionais para consulta e acompanhamento. Estamos desenvolvendo visões por empresa, comparações entre períodos, indicadores e alertas que apoiam o trabalho gerencial.

Visões por empresa e períodoLeituras separadas, sem misturar operações distintas.
Indicadores financeiros e operacionaisInformações organizadas por área e contexto.
Alertas para acompanhamentoRegistros de situações que pedem análise ou conferência.
Falar sobre o projeto

QUEM ESTÁ À FRENTE

Os próprios sócios conduzem os trabalhos.

Nossa atuação combina a experiência de Diego em custos industriais, controladoria e sistemas com a de Tamara em contabilidade e finanças.

Diego Matte em retrato profissional
SÓCIO FUNDADOR

Diego Matte

CONTROLADORIA E CUSTOS

Mais de 20 anos na indústria, em planejamento e controle de produção, custos e controladoria de grandes frigoríficos e indústrias de alimentos. Fundou a Matte & Martins em 2017.

Especialista em custeio integrado, orçamento e forecast, desenvolve painéis em Power BI e simuladores de cenários, e apoia a implantação de ERPs em transportadoras, cooperativas, indústrias, hotéis e restaurantes.

LinkedIn
Tamara Martins em evento profissional
SÓCIA EXECUTIVA

Tamara Martins

CONTROLLER E CONTADORA

Mais de 16 anos em contabilidade, controladoria, gestão financeira e auditoria. Atua como controller de grupos do varejo e da indústria com vários CNPJs, cuidando de orçamento, DRE gerencial, fluxo de caixa, endividamento e relacionamento com bancos.

Conduziu auditorias externas com Big Four, elaborou demonstrações conforme CPC e IFRS e estruturou áreas contábeis, fiscais e de controladoria do zero.

LinkedIn

COMO TRABALHAMOS

Do diagnóstico ao acompanhamento.

Começamos conhecendo a operação e as informações disponíveis. A partir daí, definimos com a empresa o escopo, as entregas e a frequência de acompanhamento.

  1. 01

    Diagnóstico

    Análise da operação, das informações existentes e dos pontos que precisam de atenção.

  2. 02

    Estruturação

    Organização dos controles, indicadores, relatórios e processos previstos no trabalho.

  3. 03

    Acompanhamento

    Reuniões de resultado, avaliação de desvios e apoio às decisões da gestão.

ONDE ATUAMOS

Atuação no Sul. Projetos em todo o Brasil.

Concentramos nossos atendimentos presenciais no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. Também atendemos empresas de outros estados, de forma remota ou com deslocamento, conforme o escopo.

Regiões de referência

Vale do Sinos, Vale do Paranhana, Região Metropolitana de Porto Alegre e Serra Gaúcha. Novo Hamburgo, São Leopoldo, Estância Velha, Sapiranga, Campo Bom, Canoas, Porto Alegre, Taquara, Parobé, Igrejinha, Caxias do Sul, Bento Gonçalves e cidades próximas.

Bandeira do BrasilAtendimento nacionalProjetos em qualquer estado podem ser avaliados.
REFERÊNCIA GEOGRÁFICA RS · SC
Silhueta do Rio Grande do Sul
Bandeira do Rio Grande do Sul
Rio Grande do SulVale do Sinos, Paranhana, Porto Alegre e Serra Gaúcha
Silhueta de Santa Catarina
Bandeira de Santa Catarina
Santa CatarinaAtendimento conforme o projeto

Mapas ilustrativos de referência regional. Não representam unidades físicas ou cobertura restrita.

TRAJETÓRIA PROFISSIONAL

Experiência em empresas de diferentes segmentos.

Ao longo da nossa trajetória, atuamos como executivos ou consultores em indústrias, transportadoras, hotéis, restaurantes, incorporadoras, importadoras, laboratórios, varejo e recapagem de pneus.

IndústriasTransportadorasHotéisRestaurantesIncorporadorasImportadorasLaboratóriosVarejoRecapagem de pneus

PERGUNTAS FREQUENTES

Sobre a contratação.

Quando faz sentido contratar uma assessoria de controladoria?

Quando é necessário organizar relatórios gerenciais, acompanhar orçamento e resultados, analisar custos ou estabelecer uma rotina de gestão. Avaliamos a necessidade e o escopo diretamente com a empresa.

A Matte & Martins atende apenas empresas industriais?

Não. Atendemos empresas da indústria, do varejo e de serviços, com trabalhos em controladoria, custos, finanças, sistemas e controles internos.

O trabalho pode ser pontual ou recorrente?

Sim. Realizamos projetos de estruturação com escopo definido e também acompanhamento contínuo. Definimos a modalidade conforme a necessidade identificada.

É possível contratar a empresa fora do Rio Grande do Sul?

Sim. Avaliamos projetos em todo o Brasil. Combinamos atendimento remoto e deslocamentos presenciais conforme o serviço e a agenda.

CONTATO

Vamos conversar sobre a sua empresa?

Conte brevemente o que sua empresa precisa. O formulário prepara um e-mail para Diego, com Tamara em cópia. Depois de conferir os dados, é só enviar pelo seu aplicativo de e-mail.

Fale com a Matte & MartinsAtendimento pelos sócios

O formulário abre seu aplicativo de e-mail, mas não envia automaticamente. Destinatário: Diego. Cópia: Tamara. Confira e clique em Enviar. Se o e-mail não abrir, use os contatos ao lado. Não inclua documentos ou números financeiros confidenciais.

Tela ampliada da Controladoria Inteligente

Nomes e identificadores ocultados. Produto em desenvolvimento.